Учебный центр «1С-Рейтинг» приглашает вас принять участие в обучении по курсу «Управленческий учет и бюджетирование в прикладном решении «1С-Рейтинг: Комплексное управление финансами и бюджетирование для Казахстана» с 26 по 30 марта 2018 года.

Место проведения: г.Усть-Каменогорск, ул.Казахстан, дом 27/а (пристройка), 2-ой этаж, Учебный центр «1С-Рейтинг»

Время проведения: с 09:00 до 18:00 ч.

Продолжительность: 40 академических часов.

Стоимость курса: 60 000 тг.

Курс предназначен: для пользователей, ведущих или желающих использовать технологии финансового управления предприятием: управление закупками и договорными отношениями, казначейство, организация согласования документов и бюджетное управления предприятием, формирование бюджетов и ведение учета их исполнения в прикладном решении «1С-Рейтинг: Комплексное управление финансами и Бюджетирование для Казахстана». Также курс предназначен для специалистов, осуществляющих внедрение и сопровождение подсистемы бюджетирования или других управленческих подсистем данного прикладного решения. Курс подойдет как пользователю, не знакомому с применением данных технологий, так и опытному пользователю, решившему совершенствовать свои знания и открыть дополнительные возможности конфигурации.

Цель обучения: освоение технологии работы с подсистемами бюджетирования, управления закупками, управления договорными отношениями, казначейства, согласования и утверждения документов прикладного решения «1С-Рейтинг: Комплексное управление финансами и Бюджетирование для Казахстана», развитие практических навыков по работе с конфигурацией посредством выполнения практических заданий.

Методические материалы, которые получает каждый слушатель курса, помогут легко и быстро по прошествии времени вспомнить информацию, полученную на занятиях и необходимую в работе.

Требования к слушателям курса: курс предназначен для слушателей, имеющих навыки работы с компьютером и опыт работы с системой 1С:Предприятие 8.

По окончании занятий слушателям выдаются свидетельства фирмы «1C-Рейтинг» о прохождении курса.

Зарегистрироваться

Содержание курса

• Введение

• Основные функциональные возможности конфигурации «1С-Рейтинг: Комплексное управление финансами и Бюджетирование для Казахстана»

• Основы работы с конфигурацией
• Основные понятия, используемые в прикладном решении.
• Подсистемы прикладного решения.
• Взаимосвязь подсистем прикладного решения:
• Учет затрат и взаиморасчетов по заработной плате сотрудников в бухгалтерском учете в разрезе структурных подразделений.
• Разделение доступа к данным, настройка прав пользователей. Доступ к данным по заработной плате.

• Постановка задачи

• Управление процессами снабжения предприятия в подсистеме «Управление закупками»
• Принципы использования подсистемы. Организация долгосрочного и краткосрочного планирования.
• Определение потребностей предприятия в товарах, услугах и внеоборотных активах. Заявки материально-технического снабжения:
• планирование закупа основных средств и нематериальных активов.
• Формирование плана закупок.
• Работа с поставщиками: учет цен поставщиков, формирование заказов поставщикам.
• Учет исполнения плана закупок, заказов поставщикам и заявок МТС.

• Управление договорными обязательствами в подсистеме «Управление договорами»
• Методика использования и взаимосвязь с другими управленческими подсистемами. Заказы покупателей и заказы поставщикам.
• Регистрация договоров: виды договоров, основные параметры:
• ведение товарных договоров, заполнение спецификации договоров;
• дополнительные параметры договоров;
• способы расчета оплаты, графики платежей и события по договору.
• Дополнительные соглашения.
• Учет исполнения договоров.
• Анализ договора, реестр договоров.

• Управление потоками денежных средств в подсистеме «Казначейство»
• Методика использования подсистемы. Обеспечение платежей, предотвращение кассовых разрывов.
• Планирование расхода денежных средств. Бюджетный контроль заявок на расходование средств.
• Учет фактического расхода денежных средств. Закрытие заявок на расходование и анализ исполнения.
• Планирование поступлений денежных средств.
• Учет фактического поступления денежных средств, закрытие и анализ исполнения планов поступления денежных средств.
• Связь с подсистемой «Управление договорами» - пакетное формирование заявок на расход и плановых поступлений.
• План платежей как средство анализа и управления расходом денежных средств. Пакетное формирование бухгалтерских документов на основании заявок на расход.
• Средства анализа состояния денежных средств.
• Формирование плана движения денежных средств, формирование бюджета ДДС.

• Управление согласованием и утверждением документов
• Возможности подсистемы по организации многопользовательской работы с документами. Варианты использования.
• Настройка маршрутов движения денежных средств.
• Группы согласования.
• Условия выполнения операций согласования.
• Использование контролируемых реквизитов.
• Средства управления задачами пользователей по согласованию/утверждению. Групповое согласование документов. Учет времени выполнения задач.
• Средства мониторинга хода согласования документа и управление им.
• Использование подсистемы для согласования заявок на расходование денежных средств.
• Реализация маршрута согласования на примере заявки на расходование средств.

• Методические основы использования подсистемы «Бюджетирование»
• Актуальность бюджетного управления предприятием и его автоматизации.
• Подход к формированию финансовой структуры предприятия.
• Подходы к автоматизации формируемых бюджетов предприятия или с чего начать?
• Сценарное планирование, бюджетный период.
• Методика проектирования разрезов планирования и целостный подход к созданию структуры бюджетов.

• Формирование бюджетной структуры предприятия
• Основные настройки подсистемы:
• настройка параметров учета подсистемы бюджетирования;
• учетная политика по бюджетированию;
• основные справочники подсистемы.
• Проектирование структуры:
• настройка дополнительных разрезов бюджетирования;
• формирование перечня финансовых показателей, методика настройки учета финансовых показателей.
• проектирование структуры бюджетов, подходы к определению взаимосвязей между статьями бюджета, копирование структуры бюджетов, версионирование, учет внутригрупповых оборотов по бюджетам.
• Формирование бюджетного регламента.
• Возможности сценарного планирования бюджетов.
• Календарное планирование процесса.
• Использование источников данных бюджетирования.
• Автоматизация ценообразования при планировании.

• Автоматизированный ввод плановых данных
• Зависимости финансовых показателей как средство упрощения ввода плановых данных:
• использование зависимостей для простого расчета плановых данных на основании других плановых данных;
• групповая настройка зависимостей;
• ограничение области действия зависимостей;
• оптимизация настройки зависимостей при помощи настроек расчета зависимостей;
• методика использования зависимостей при учете фактических данных.
• Выполнение сложных расчетов при планировании:
• использование расчетных моделей для сложного расчета плановых данных на основании любых источников;
• настройка источников данных для расчета моделей;
• настройка расчетов, использование профилей распределения;
• технология работы моделей;
• использование рекурсивных и циклических моделей, оптимизация расчетов, реализация циклической модели на примере плана производства;
• организация хранения и ввода дополнительных расчетных значений.

• Планирование бюджетов
• Организация заявочной системы формирования бюджетов:
• подача заявок на формирование бюджетов;
• формирование бюджета на основании заявок.
• Ввод бюджета при помощи документа «Бюджет». Сервисные механизмы ввода плановых данных:
• работа с разрезами учета;
• добавление и удаление строк;
• заполнение данных по периодам планирования.
• Автоматизация ввода плановых данных:
• возможности автоматизированного формирования плановых данных при помощи взаимосвязей статей бюджетов, отладка регламентных моделей;
• формирование бюджетов на основании данных прошлых периодов, фактических данных или данных других сценариев планирования;
• формирование бюджета движения денежных средств на основании плана движения денежных средств.
• Корректировки бюджетов.
• Отчет по бюджету.

• Учет фактических данных по бюджетам
• Методика учета фактических данных.
• Настройка шаблонов отражения фактических данных по данным документов.
• Использование условий на выполнение операций отражения фактических данных.
• Применение механизмов расчета соответствий по фактическим данным.
• Оптимизация шаблонов отражения фактических данных.
• Шаблоны отражения по данным регистров.
• Отложенный сбор фактических данных.
• Анализ исполнения бюджетов.
• Отчет по исполнению бюджета.

• Лимиты и контроль целевых финансовых показателей
• Методика применения контроля.
• Установка контролируемых значений.
• Контроль при планировании бюджетов.
• Контроль при учете исполнения бюджетов.
• Мониторинг исполнения контролируемых значений.
• Бюджетный контроль заявок на расходование средств.

• Учет по управленческому плану счетов
• Методика использования плана счетов бюджетирования.
• Учет переходящих остатков по бюджетам.
• Настройка отражения проводок по управленческому плану счетов.
• Отчетность по управленческому плану счетов. Анализ данных управленческого плана счетов.
• Прочие возможности. Настройка проводок при описании регламентных моделей.

• Многоязычная отчетность в подсистеме «Бюджетирование»
• Порядок настройки формирования отчетов на различных языках.
• Формирование отчетов на различных языках.

• Дополнительные возможности подсистемы «Бюджетирования»
• Пользовательские отчеты. Настройка и области применения.
• Финансовые расчеты. Настройка и области применения.
• Финансовый анализ. Настройка и области применения.